תפריט
למי זה מיועד?
לארגונים וחברות בתהליך רכישה ו/או מיזוג בארץ או בחו"ל.
השיטה \ המודל
מתכונת מודולרית/ שיטתית/ מקיפה ומעמיקה לביצוע בדיקת הנאותות (Due Diligence), על בסיס דו"חות, סיורי שטח וראיונות.
בנוסף ל "צילום הרנטגן" של הארגון על כול חלקיו ופרטיו שיספק מבט מעמיק ומקיף על חוסנו העסקי והתפעולי, ייכלל גם דו"ח "השלמות" הכולל פעילות שיקום ו או שילוב והתאמה למבנה הפעילות והתרבות העסקית/ ארגונית של הרוכש.
עיקרי התכולה העקרונות והנושאים
- אסטרטגיית הבעלים הקיימת, התרבות הארגונית, הרכב והתאמת המבנה הארגוני, יחידותיו וגורמי הניהול והמטה.
- תהליכים, שגרות הניהול, מערכות המחשוב וכלי העזר.
- מוצרים: קו המוצרים, יכולות הפיתוח ותוכנית לפיתוח עתידי.
- טכנולוגיית ייצור ומוצר, מערכות המיכון, המערך ורצפת הייצור על מרכיביה.
- מבנה ומערך הלקוחות והספקים כולל התחייבויות
- ניתוח חוסן ויציבות שוק בעבר ובעתיד הקרוב על פי דו"חות וסקר.
- ניתוח דו"חות כספיים, עסקיים ותפעוליים.
- ניתוח מלאי תוצ"ג וחומרים על פי שימושם וערכם הנוכחי.
- הערכת נכסים: מבנים וסביבת הייצור, מיכון, מערכות ייצור, שינוע ותחבורה.
- בטיחות, בטחון, חצר ועוד.
- קביעת הערך והמכפיל.
- סיוע בתהליך הרכישה בכל הנוגע למו"מ וההסכמים.