תפריט
למי זה מיועד?
ארגונים וחברות בתעשייה המבקשים להוריד את ערך המלאי, האחסון והעבודה הישירה. הקטנת זמני אי-עבודה בגין חוסר חומרים בין מספקים וקב"מ ובין ממחלקות "שכנות", שיפור איכות הייצור וייעול תהליכי עבודה ותכנון העבודה בתפעול.
המודל בעל ערך משמעותי במיוחד במפעלים בעלי אופי עבודה בקווים מעורבי מוצרים (Mixed – Model production).
השיטה \ המודל
הפעלת מודל DFT (Demand Flow Technology), על כל עקרונותיו ורכיביו כמפורט למטה.
כבוגר הקורסים הראשונים בבית היוצר בצרפת וכמיישמו בהצלחה מספר פעמים בארץ ובחו"ל, אני ממליץ בחום על יישומו. הישגיו ותוצאותיו משמעותיות ומיידיות.
עיקרי התכולה העקרונות והנושאים
מלאי:
- חלוקת פריטי מלאי חו"ג לקבוצות.
- יישום נוסחת גודל המלאי וגודל הזמנה על פי קבוצות ועל פי אתרים במפעל ומחוצה לו (קווי ייצור, רצפת ייצור במחלקות משנה, מחסנים, ספקים וקב"מ).
- בניית התשתית הפיסית בכל אלה ( על בסיס שיטת ה KANBAN).
- הקמת מערך ספקים תומך ויישום באתר הייצור/ אספקה אצלם.
- הדרכה יישום והטמעה.
ייצור:
- הגדרת מקצועות, קבוצות העבודה, דרגות, מסלולי קידום ושכר.
- הגדרת Takt Time וזמן המחזור ובהמשך עדכון והתאמת מערכי הייצור על פי שיטת מודל DFT (סנכרון, איזון וגמישות).
- הקמת מערך ההדרכה והאיכות בייצור על בסיס המודל (Method Sheets).