תפריט
למי זה מיועד?
ארגונים וחברות הנמצאים במשבר תפעולי ו/ או המבקשים לבצע "קפיצת מדרגה" בכל הקשור לתפקוד ולאופי הפעילות הפנים ארגונית.
השיטה \ המודל
ניתוח מהיר של המצב הקיים מבחינת התאמה ליישום תהליכים מתקדמים לרבות: התרבות הארגונית, הרכב והתאמת המבנה הארגוני, יחידותיו וגורמי הניהול והמטה. תהליכים, שגרות הניהול, מערכת המידע וכלי העזר, מערכות המיכון ומערך ורצפת הייצור על מרכיביו.
הגדרה, בנייה ויישום שיטות ותהליכי עבודה תוך ביצוע שינויים והתאמות נדרשות בנושאים המפורטים בסעיף קודם.
עיקרי התכולה העקרונות והנושאים
- תהליכי מכירה וביצוע הזמנות.
- תכנון עבודה ותוכניות עבודה, ביצוע ומעקב.
- תהליכי רכש ואספקה.
- תהליכי אישורי תשלומים, ביצוע וסמכויות חתימה.
- תהליכי לוגיסטיקה: מלאי ומחסן, תהליכים מול ספקים ולקוחות, שינוע והפצה.
- תהליכי פיתוח לרבות הכנסת מוצר חדש, תוכניות עבודה ותהליך הפיתוח.
- תהליכים ונהלי גיוס כוח אדם וקליטת עובדים
- תהליכי מתן שירות וטיפול בלקוח
- תהליכי איכות פנים ארגוניים ומחוצה לו: תלונות לקוחות, אישור ספקים, ייצור מוצר ראשון, פעילות מתקנת וכדומה.
- תהליכי אחזקה ושימור הנכס.
- שגרות ודיוני הנהלה: הרכב, מתכונת וכלים לרבות דו"חות מנהלים.
- תמיכת מערך המחשוב ומערכת המידע והתאמתה.