למי זה מיועד?
לגופים חיצוניים ו/ או ארגונים גדולים המפעילים מערכי הכשרה, סדנאות, קורסים, כנסים והרצאות למנהלים בכירים.
תיאור
ההרצאות באמצעות מגישן ובהנגשה יצירתית, מביאות גישה ייחודית, חדשנית, נקייה, ישרה ומרעננת ביחס לעקרונות הניהול והדירקטיבה כפי שהם מובאים בספרות ובקורסי הניהול המקובלים כיום. ביסודה, שיטה ומודל ניהול מעשי שעוצבו, גובשו ונוסו בהצלחה מרובה, על ידי יוצרו, מספר פעמים ותוך פעילות ענפה בארגוני תעשייה ושירותים קטנים וגדולים בארץ ובחו"ל (סין, ברזיל, ארה"ב ומזרח אסיה).
מודולים
להלן 4 מודולים עצמאיים (מהווים הרצאה) המכילים שיעור/ נושא אחד או יותר, כדלקמן:
מודול א' (שיעורים 1-5) – מבוא, הארגון הקלאסי מול הארגון המודרני.
מודול ב' (שיעורים 6-8) – הארגון המודרני, צעד אחר צעד.
מודול ג' (שיעורים 9-11) – עקרונות הארגון המודרני והצומח.
מודול ד' (שיעור 12) – המנכ"ל בארגון המודרני והצומח.
פירוט השיעורים/ נושאים
שיעור 1 – מבוא (הארגון והמנהל על ציר הזמן)
שיעור 2 – הארגון הקלאסי
שיעור 3 – העובד והמנהל בשנות המאה עשרים ואחת
שיעור 4,5 – הסביבה החיצונית שנות המאה עשרים ואחת
שיעור 6-8 – הארגון המודרני, צעד אחר צעד.
שיעור 11- 9 – עקרונות הארגון הצומח
שיעור 12 – המנכ"ל בארגון המודרני/ צומח